Marie-Charlotte Charre ...

Diplômée en Master 2 Audit et Contrôle de gestion, je recherche actuellement un emploi dans l'audit.

15 novembre 2009

Mon CV

 

Marie-Charlotte CHARRE


FORMATION

 

2007-2010 INSEEC Business School Bordeaux

Master Spécialité Audit & Contrôle de gestion (2ème de Promo)

 

2005-2007 BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, Tivoli, Bordeaux (Major de Promo)

2004-2005 Préparation au DPECF : Diplôme Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières


2002-2004 Capacité en Droit, Faculté de Pau et des Pays de l’Adour, Bayonne

 

2002-2003 Baccalauréat Scientifique spécialité Physique-Chimie, CNED



EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

 


2010 Auditeur interne junior, OTIS SCS filiale du groupe UTC, Puteaux

6 mois Fabrication, installation et maintenance d’ascenseurs, d’escalators et de trottoirs roulants - 

CA 1 Milliard €

 - Audit opérationnel et financier SOX (Siège France, Directions Régionales et Agences)

 Revue de procédures

 - Création d’outils informatiques de contrôle interne en collaboration avec les services informatiques


Eté 2009 Auditeur interne junior, DESTINATION, Bordeaux

3 mois Import/Export et production d’agroalimentaire biologique - CA 12 millions €

 - Audit du cycle stock & Achat-Approvisionnement

 - Rapport d’audit et plan d’action

Eté 2008 Contrôleur de gestion junior, BLAST RADIUS filiale de WUNDERMAN, Vancouver

2 mois Publicité interactive - 40 millions €

 - Mise en place des règles SOX dans le département de la comptabilité fournisseurs

 - Audit des notes de frais et mise à jour du processus de validation des dépenses des salariés

2008 Comptable, INSEEC BUSINESS OFFICE (IBO), Bordeaux

2 mois Intérim Etudiante - CA 100 K€

 Révision comptable exercice 2007 (Compte de résultat, Bilan et Annexes)

 - Cycle paie : Etablissement de DUE, contrats de travail, DADS, DUCS


Eté 2006 Aide comptable, IN EXTENSO filiale de DELOITTE, Bordeaux

3 mois Expertise-comptable, audit, conseil - 3,5 millions €

 Opérations comptables courantes sur 5 dossiers clients

 - Révision comptable et déclarations fiscales 


 

INFORMATIQUE

 

Mac OS, Iwork, Pack Office, Internet, Outlook,

Ciel Comptabilité Evolution, Ciel Paye Evolution, CCmx Comptabilité, ERP MS GP, Baan

Sage Gestion Commerciale Ligne 100, Sage Comptabilité Ligne 100, Business Objects

 

 

LANGUES

 

- ANGLAIS : Courant (TOEFL: 532)

- ESPAGNOL : Notions

 

PROJETS EXTRA-ACADEMIQUE

 

2007-2009 Secrétaire Général d’INSEEC BUSINESS OFFICE (IBO)

Il s’agit de la «Job Service» de l’INSEEC

Management d’équipe et application directe des enseignements dispensés en école de commerce : comptabilité, fiscalité, gestion de trésorerie, techniques de négociation

 

2008-2009 Membre co-fondateur et Présidente d’INSEEC BUSINESS CONSULTING SERVICE (IBCS)

Il s’agit de la Junior-Création de l’INSEEC

Concept du projet d’organisation : Gestion d’étude et Comptabilité-Administration

Gestion et coordination des effectifs (30 personnes)

 

 

LOISIRS

 

  • VOYAGES : Angleterre, Canada, Espagne, Italie, Slovaquie, Allemagne, Hollande, Autriche, Hongrie, Belgique, Luxembourg
  • GASTRONOMIE et CUISINE ASIATIQUE




07 novembre 2009

Master Finance : Spécialité Audit & Contrôle de gestion

 

L'objectif du programme est de permettre aux étudiants d'acquérir une formation adaptée aux attentes des organisations en matière de contrôle de gestion et d'audit interne.

L'étudiant devra savoir prendre ses décisions à partir d'une analyse en profondeur des états financiers de toute organisation ; il devra maîtriser les outils adéquats pour l'évaluation du fonctionnement et des performances d'un service de gestion ; enfin, il saura montrer des qualités rédactionnelles, relationnelles et une compétence technique lui permettant la mise en oeuvre d'études financières, la conception des tableaux de bord, ou les relations avec les actionnaires.

Les métiers exercés le plus fréquemment sont : auditeur interne, auditeur financier, contrôleur de gestion, consultant en gestion d'entreprise, en affaires, en systèmes d'information, en organisation et management.

 

inseec

 

Détail des cours :

 

  • Restructuration financière
  • Intelligence Economique
  • Stratégie marketing
  • Finance de marché
  • Audit comptable et financier 
  • Corporate Risk Management
  • Benchmark consolidation IFRS/Gaap
  • Audit interne
  • Contrôle Interne Approfondie

Source : http://masters.inseec-france.com

 

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20 octobre 2009

Le métier de consultant


Comment devenir un consultant et comment le demeurer ?

 

A l'origine, le métier de CONSULTANT faisait directement référence à la seule action de conseiller une entité ou une personne que l'on appelait le CLIENT. En réalité, ce métier comporte aujourd'hui des actions de nature très variée allant de la simple recommandation à la mise en place de solutions complètes engageant le court et le long terme de l'entreprise cliente.

 

Ce terme est également trop restrictif car le point de départ de l'action, donc du métier du consultant, est l'expression d'un besoin, d'une attente du client, et le point d'arrivée est l'existence d'une solution concrète, opérationnelle t valorisante pour le client.

 

Etre un consultant, c'est alors avant tout être capable d'analyser une situation donnée, de faire apparaître ce qui doit faire l'objet d'un changement puis d'élaborer et de faciliter la mise en place de ce changement chez son client en partenariat constant avec celui-ci.

 

Les qualités requises sont donc au moins de quatre natures :

une capacité intellectuelle d'analyse et de synthèse,

une capacité à communiquer avec les personnes quels que soient leurs caractéristiques et leurs comportements,

une disponibilité intellectuelle à l'innovation et la recherche de solutions pratiques,

une volonté farouche de satisfaire les attentes du client quels que soient le degré des exigences dans la qualité et les délais imposés par la mission de conseil.

 

Il faut bien entendu ajouter que, pour devenir un consultant, une solide formation de type universitaire ou équivalent, suivie d'une formation spécifique aux méthodes de travail, sont indispensables.

 

Etre un consultant veut pratiquement toujours dire faire un travail en groupe ; pour cela, le consultant est membre d'une équipe structurée avec des niveaux d'expériences et des domaines de compétences adaptés à la nature des missions auprès des clients.

 

Pour demeurer longtemps un bon consultant, cela implique donc une maîtrise continue des techniques, une maîtrise des secteurs économiques dans lesquels évoluent les clients et une adaptation constante aux progrès technologiques influant le système de communication et la nature des relations professionnelles entre les entités publiques ou privées et leurs clients, entre les responsables de celles-ci et leurs collaborateurs, entre l'homme consultant et les acteurs de la société dans laquelle il a un rôle important à jouer.

 

Les qualités nécessaires pour être consultant

 

Les qualités pour être consultant sont d'ordre à la fois intellectuel et personnel :

 

Du point de vue intellectuel, le consultant doit avoir :

 

  • un esprit curieux et toujours en éveil,
  • un jugement sûr, exempte de toute subjectivité,
  • une capacité d'analyse et de synthèse à l'image du médecin qui fait le bon diagnostic pour ensuite délivrer le traitement adéquat.

 

Du point de vue personnel, le consultant doit réellement savoir :

 

  • être à l'écoute de son client de sorte à l'amener à décrire précisément le problème,
  • s'exprimer aussi bien à l'oral qu'à l'écrit avec une touche de commercial,
  • s'adapter aux différentes situations qu'il rencontrera (sociétés, personnalités. L'adaptation est le propre du métier de consultant.
  • faire preuve de diplomatie, s'il veut réussir à amener le client à s'approprier les mesures de changements préconisés.

 

Méthodes de travail des consultants

 

Chaque cabinet forme les consultants à ses méthodes de travail mais reposent toutes sur une même base qui se compose de trois grandes phases :

 

  • Le diagnostic consiste à faire un tour d'horizon du marché de l'entreprise cliente et d'aller à la rencontre des dirigeants et du personnel.
  • La réflexion (issues analysis) consiste à établir l'analyse des solutions et de leurs enjeux à partir de tous éléments externes et internes recueillis sur le terrain.
  • La mise en oeuvre et le suivi des recommandations. Il s'agit d'aider l'entreprise à la conduite du changement dans la mesure où elle décide de ne pas mettre en œuvre seule la recommandation.

 

 

 

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18 octobre 2009

Plein boom sur le métier de consultant

 

Malgré la conjoncture, le métier de consultant recrute encore dans de nombreuses activités : productique, informatique, gestion financière, gestion des ressources humaines, management, communication… Dans certains cas, c’est même un métier en plein en particulier dans les entreprises qui ont besoin de se restructurer. Sans oublier les consultants indépendants spécialisés dans le coaching. 

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Posté par mcharlotte à 19:29 - être consultant - Commentaires [0] - Rétroliens [0] - Permalien [#]
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